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近日，为适应公司的发展要求，提升子公司经理层的素质，根据潍柴集团“九场硬仗”的部署和干部培训的安排，集团法务与公司管理部和人力资源部共同组织了子公司经理层素质能力提升培训活动，来自集团本部的14另外家子公司经理层干部、财务总监参加了培训。

培训主要针（3）在坑内浇灌强度等级不小于C20的混凝土对财务及法律基础知识，帮助经理层掌握财务的基本知识，用财务思维方式分析问题，解决问题;此外《合同法》的讲解也让经理层了解了合同法律风险控制，学会控制经营法律风险。培训结束后举行了现场考试，进一步巩固培训效果。